LIDERAZGO LIBERAL O LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Es donde el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión, lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados” en cuanto a la toma de decisiones se refiere. Cada uno puede hacer y decidir lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer de recursos y herramientas.

Esto ocurre porque el líder así lo considera oportuno dado el perfil de los colaboradores con los que cuenta, de forma regular el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los trabajadores cuentan con una larga experiencia y tienen iniciativa propia. El tipo de liderazgo puede darse solo, cuando los altos mandos no ejercen el suficiente control. (EXCELENCIA, 2015).

El problema de este tipo de liderazgo es que tiene que estar absolutamente convencido de que los miembros del equipo poseen dichas destrezas ya que tienen independencia operativa, su lema es “Dejar hacer o dejar que pasen”

Características que definen el liderazgo liberal:

Personal más activo, los seguidores participan de forma mucho más activa previendo que sean ellos mismos quienes sean los protagonistas de cada proceso.

En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder y se le acredita a la misma el logro de los objetivos.

Cada persona suele tener una porción de poder que debe ir compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros.

De forma igualitaria, cada uno de ellos, es dueño de su proceso, pero siempre considerando y respetando el proceso de su otro. (ADMIN, 2017).

Las 8 Características del Liderazgo Genuino - Felipe Ganash

Autora: Mery Laura Ríos Romero