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LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL


LIDERAZGO TRANSACCIONAL


Un líder transaccional generalmente no va más allá de orientar estratégicamente una organización a una posición de liderazgo en el mercado, estos directivos sólo se ocupan de hacer de que todo fluya sin problemas. Los líderes transaccionales utilizan el poder disciplinario y una serie de incentivos para motivar a los empleados a dar lo mejor de sí.

Características:

  • Dar recompensa por buen desempeño.
  • Excepción en reglas y normas.
  • Acciones correctivas .
  • Interviene solo si es necesario.
  • El trabajo es valorado y considerado.
  • Existe retroalimentación y crítica constructiva.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Un líder transformacional va más allá de la gestión del día a día de las estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa, el estilo de liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración con los empleados en los diferentes niveles de una organización para lograr un cambio para mejor.


Características:

  • Da visión y sentido de misión. 
  • Crea orgullo y obtiene respeto y confianza. 
  • Transmite altas expectativas. 
  • Expresa objetivos en forma sencilla. 
  • Promueve el talento y la racionalidad. 
  • Da atención personal, capacita y aconseja. 
  • Se resaltan valores como la ética y el respeto. 
  • Anima y propicia la innovación y creatividad.

Consejos para mejorar tu liderazgo



Autora: Mónica Moreno Cruz

Referencias Bibliográficas

Comportamiento Organizacional Capítulo 14. Liderazgo Angelo Kinicki-Robert Kreitner McGraw-Hill

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